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第五章:疯狂星期四(1 / 2)

“你知道一个品牌最厉害的是什么吗?”吕二像王琦问出来自己的问题。

“当然,我肯定知道,不就是定义一个属于自己用户的专属时间吗?”根本难不倒王琦!!

“没错,我们需要做的就是把肯德基这项品牌找到一个属于自己用户的专属时间,像双十一这种没有任何意义的日子,硬是被品牌定义成了一年一度的购物狂欢节!可想而知,如果我们也可以的话,那代表着什么?”吕二有些激动的告诉着王琦,刚刚获得的一百万巨款,现在还让他有些心情激荡。

“你是说,我们需要像这些大品牌一样,找一个属于自己用户的时间,然后定义成为一年一度的肯德基狂欢节?”

王琦有些皱眉道:他不喜欢这个营销方案。因为像这种营销方案,他们肯德基不是没有做过,反而做过不少,可是一次成功的都没有!所以在吕二说出这个营销方案的时候他有些失望,他感觉他的100万,应该是要打水漂了。

“不不不,你想的太当然了,我们是急食性食物,为什么要仿照购物狂欢节,我们如果仿照购物狂欢节只会适得其反,非但没法开创自己的专属用户时间,反而还会在每年的营销手段下亏损!”

“哪,哪,哪你快说,到底需要怎么样才能开创属于我们自己的时间?”王琦已经有些着急了,吕二这个丑小子只会钓别人胃口!

“你说,有没有一种可能,我们把一年的时间缩小一个月或者是一个星期的情况下,这种情况会不会更好?”吕二当然不可能直接就把《疯狂星期四》的营销手段拿出来给王琦,他需要一点点漏底,一点点震惊王琦,这样他想立的天才人设才会更加稳妥。

“一个月或者一个星期?一个月或者一个星期”王琦低声呢喃。

“没错,一个月或者一个星期反倒可以更好的令客户印象深刻,没错,没错!哈哈,你太棒了!”王琦激动的有些语无伦次。

王琦咖啡也不喝了,猛的抓住吕二的肩膀,使劲的摇慌着吕二,似乎是想把其脑中的想法全部摇出来。

“吕二,你说,是一个月好,还是一个星期好!”

“一个星期吧!一个星期更容易让客户印象深刻,但利润的也可能会少一点”

吕二看着眼前激动的快要晕过去的王琦,暗暗发笑:

瞧瞧,老子不过是把五年后你们的东西拿出来给你们,你就激动成这样,如果我在拿出来别的你怕不是要昏过去!吕二的身体里一股傲气油然而生。

“先别急,一个星期一次,虽然净利润虽然低了,但是等基数上去,纯利润只会越来越多,越来越多!”

“而我把这个营销定为《疯狂星期四》,星期四这个时间节点很好,不是小孩周一上学的郁闷时刻,也不是大人周一的上班时间”

“更不是小孩的周五的临近放假的时间,也不是大人周五的本休时间,因为这两个时间段,一个是上班上学的郁闷心情,一个是下班马上迎接本休与放学的时间,除了那些很喜欢很喜欢肯德基的家伙,谁会在这种状态下来吃肯德基啊!”

“所以我们需要的不是那种喜欢吃肯德基的客户,而是那些不吃肯德基,或者是没时间吃肯德基的家伙!而现在周四这个节点有三大好处”

“其一:周四这个节点,大家结束了三天疲倦的工作,而距离周五又只有一步之遥,所以他们需要一个成为情绪宣泄的出口,而《疯狂星期四》就送他这个出口”

“其二:参与门槛低,门槛低代表着用户的高参与度,正因为如此,我们才能快速让客户印象深刻”

“其三:优惠过多,会在消费者心中产生(错过即损失)的感觉,他们会把定期折扣视为(虚拟所有物)”

“一但错过就是损失,这也是各大品牌要造节的低层逻辑!”

王琦呆呆着看着吕二一句又句的说完了这个营销方案!一时竟然说不话来。

“还有,你们肯德基肯定会因为我今天这件吃毛事件受到风波,到时候等新闻发酵一会,在掏出我偷摸放毛的监控视频,在顺便宣传一下《疯狂星期四》,这将是绝杀,但我只有一个要求,记得给我打码”

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